吴忠市纪委监委以开展“三化”建设年为契机，推动政治监督融入履行监督执纪问责、监督调查处置各项职责，一体推进日常监督、协同监督、数字监督、执纪监督，形成监督工作合力，充分释放叠加效应。

　　做实日常监督。把政治监督和日常监督紧密结合，优化“组组”“地地”协同监督、“室组地”联动监督机制，强化与审计、财会、统计等监督的贯通协同，综合运用监督检查、调研督导、列席会议、约谈提醒等方式，强化对跨县区跨部门重大改革任务、重要政策监督检查，一体谋划、同步推进涉及多部门、多层级改革问题的监督治理工作。比如，在“校园餐”方面，积极协调市、县（市、区）教育、市场监管、公安、财政等部门，建立“四位一体”监管机制，制定《中小学校食堂财务管理制度（试行）》，确保学校食品安全和经费管理规范，学生用餐满意度显著提升。

　　深化协同监督。坚持以党内监督为主导，加强监督检查与督查督导的双向互动，纪检监察机关与市委、市政府督查室、改革办同步开展监督，与主办单位联合开展督导调研，同向发力发现改革“中梗阻”，督促职能部门查漏补缺、整改落实，推动改革行稳致远。比如，针对“深化农村改革扎实推进乡村全面振兴”改革任务，会同农业农村局、财政局、审计局成立督导检查组，开展明察暗访，跟踪督办重点问题105个，督促守好村集体经济“钱袋子”。

　　探索数字监督。以大数据信息化赋能增效工程为抓手，设置信息化机构，成立工作专班，建立数据调取、查询工作机制，分析比对校园餐大宗食材采购、义务教育办学条件经费管理与使用过程中的招投标信息，筛查医疗系统人员经商办企业和违规挂证取酬情况，及时、精准发现问题线索，切实让大数据为政治监督赋能增效。

　　强化基层监督。积极推进纪检监察监督改革，选优配强执纪监督力量，实行机关对派驻机构人、财、物直接领导、统一管理。用好用活“五学联动”机制，打造纪检监察干部“业务大讲堂”，举办全市乡镇（街道）纪检监察干部履职赋能暨监督执纪业务能力专题培训班，练好政治监督内功，提升护航改革能力。（吴忠市纪委监委）